，需方市場(chǎng)逐步確立。用戶對(duì)產(chǎn)品的要求迅速提高，對(duì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性、舒適性、可靠性等要求逐步看重，對(duì)制造企業(yè)的設(shè)計(jì)制造能力、維修保養(yǎng)體系健全度提出了極高的要求，高端用戶的選擇余地較大。該階段徐工、三一、中聯(lián)等企業(yè)在大型銑刨機(jī)的發(fā)展上一直取“跟跑”的策略，目標(biāo)分別瞄準(zhǔn)維特根的W2000 和W1900。其中徐工2001 年在吸收引進(jìn)維特根技術(shù)的基礎(chǔ)上研制了BG21，后續(xù)在2005 年進(jìn)行了技術(shù)提升，推出了XM200 型銑刨機(jī)。三一在2005 年推出了SM2000 型銑刨機(jī)，并由此進(jìn)入大型銑刨機(jī)行業(yè)。中聯(lián)推出了對(duì)標(biāo)W1900 型銑刨機(jī)的BG2000 型銑刨機(jī)。

      該時(shí)期

，是銑刨機(jī)技術(shù)及制造發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，尤其是大型工程機(jī)械制造廠家的投入逐步加大，為銑刨機(jī)的發(fā)展提供了有力的支撐。該階段大型銑刨機(jī)的技術(shù)發(fā)展尤為迅速，尤其是徐工、三一、中聯(lián)相續(xù)研發(fā)成功的高端產(chǎn)品，對(duì)國(guó)產(chǎn)銑刨機(jī)的推動(dòng)作用極大。以上3 家企業(yè)的具體設(shè)計(jì)方案存在一定的差異，但在高新技術(shù)的應(yīng)用上均有較大突破，尤其在電氣控制技術(shù)、傳動(dòng)技術(shù)、智能化設(shè)計(jì)等方面進(jìn)步巨大，其中比較典型的是徐工的XM200 和三一的SM2000 兩款產(chǎn)品，這兩種產(chǎn)品均為對(duì)標(biāo)維根W2000 型銑刨機(jī)研發(fā)的2m 銑刨機(jī)，發(fā)動(dòng)機(jī)均采用原裝康明斯QSX15 型發(fā)動(dòng)機(jī)，皮帶驅(qū)動(dòng)銑刨轉(zhuǎn)子，兩級(jí)輸送裝置，均采用前后連桿轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)，可實(shí)現(xiàn)4 種轉(zhuǎn)向模式。產(chǎn)品投產(chǎn)后逐步被用戶認(rèn)可，市場(chǎng)影響逐步加大。該階段產(chǎn)品研發(fā)對(duì)作業(yè)效率、節(jié)能技術(shù)、人機(jī)工程等核心技術(shù)的研究與應(yīng)用關(guān)注度持續(xù)上升。

三

、分化期

      主要為2009—2015 年，國(guó)有銑刨機(jī)企業(yè)經(jīng)過艱難發(fā)展

，逐步分化，開始強(qiáng)調(diào)獨(dú)立設(shè)計(jì)，逐步形成徐工和三一兩強(qiáng)對(duì)立的格局。其中徐工更加強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)化路線，在此期間陸續(xù)開發(fā)了XM35 型銑刨機(jī)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)最小寬度銑刨機(jī)的設(shè)計(jì)制造。同時(shí)完成了XM200E 型銑刨機(jī)，實(shí)現(xiàn)了大型銑刨機(jī)高低端搭配。此外

，完成了XM120F 型銑刨機(jī)的研發(fā)，設(shè)計(jì)制造出國(guó)內(nèi)較高水平的中型前輸料銑刨機(jī)，完成了國(guó)內(nèi)首臺(tái)1m寬度皮帶驅(qū)動(dòng)銑刨機(jī)

，極大地提升了中型銑刨機(jī)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三一在此期間主要完善并發(fā)展其高端機(jī)型——2m 銑刨機(jī)，陸續(xù)完成SM2000C，及后續(xù)升級(jí)產(chǎn)品SCM600-3和SCM500-3

，完成了與徐工相似的高端機(jī)型高低檔搭配，并開發(fā)了其1m 皮帶驅(qū)動(dòng)銑刨機(jī)SCM200-3。中聯(lián)銑刨機(jī)在該時(shí)期前期發(fā)展較快，但后期逐步萎縮。

      從最近3 年行業(yè)報(bào)表可以看出，國(guó)產(chǎn)銑刨機(jī)銷售主要集中在徐工

、三一、華晨華通、中聯(lián)少數(shù)幾家，其中徐工產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大